発表資料を眺めてみましょう。
まずは、前回の中期経営計画(2018中期計画）のおさらいです。以前の計画では、営業利益を586億円増やすつもりだったのに、実際は314億円減りました。
そこで、改めて計画を立て直したのが今回の2020中期計画です。
やることは、(1)収益構造改革（コストカット）、(2)事業成長 の二つというわけです。収益構造改革（コストカット）の大きさがすごい。600億円利益を増やすといっています。こんなに削りまくって、事業を成長させる余力は残るのでしょうか？
ところで、前回の計画とどこが変わったのでしょうか？
前回の2018中期計画を見てみましょう。
ほぼ同じですね。コストカットと事業成長です。違うのは事業成長の項目が、以前は３つ（セーフティ事業、グローバルキャリア向けネットワーク事業、リテール向けITサービス事業）あったのは、今回は１つ（セーフティ事業）に絞ったことです。
まとめ
NECの中経営計画が発表された。中身は、コストカットと事業の成長と、基本的な内容。前回の中期経営計画と変わらない。
コストカットを続けると成長資源もなくなるけど、今は我慢なのかな。
